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规模羊场经营管理的含义及意义
发布日期: 2008-2-3 9:29:07   查看次数:4027
1.经营管理的含义  所谓经营就是企业根据市场需要及企业内外部环境条件,合理地选择生产,使生产适应于社会的需要,以求用最小的人、财、物消耗取得最多的物质产出和最大的经济效益。所谓管理是指为实现经营目标所进行的计划、组织、指挥协调等工作。经营和管理之间有着密切的联系,有了经营才需要管理;经营目标需要借助于管理才能实现,离开了管理,经营活动就会混乱,甚至中断。经营的使命在于宏观决策,管理的使命在于如何实现经营目标,是为实现经营目标服务的,两者相辅相成,不能分开。
2.经营管理的意义  经营管理是规模羊场的重要组成部分。无论大场还是小场都应研究经营管理。实践证明没有经营管理的科学化,生产手段和科学技术的现代化都是难以实现的。特别是在现代市场经济条件下,羊场科学的经营管理就显得更加重要。
第一,通过抓经营管理,可以帮助规模羊场实现决策的科学化。通过对羊场的调研和信息的综合分析预测,可以正确地把握经营方向、规模、羊群结构、生产数量,使产品既符合市场需要,又获得最高的价格,取得最大的利润。否则,把握不好市场,遇上市场价格低谷,即使生产水平再高,生产手段再先进,也可能出现亏损。
第二,通过抓经营管理,可以有效地组织羊产品生产,实现羊群结构和出栏结构的最优化,不断提高产品产量和质量。
第三,通过抓经营管理,可以最大限度地调动全体员工的劳动积极性,提高劳动生产率。任何优良品种、先进的设备和生产技术都要靠人来饲养、操作和实施。人是第一的生产要素。在经营管理上通过明确责任制,制定合理的产品标准和劳动定额,建立合理的奖惩制度和竞争机制并进行严格考核,可以充分调动羊场员工的积极因素,使羊场员工的聪明才智得以最大限度的发挥。
第四,通过抓经营管理,可以不断提高羊场的科技水平。通过严格的记录和总结分析,可以摸索经验,掌握生产和市场规律,提高生产科技水平。
第五,通过抓经营管理,最终实现增收节支,降低生产成本,提高养羊生产经济效益之经济目标。

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