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规模养羊

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规模养羊

32008-2: 规模羊场的技术管理

本标准规定了肉用山羊生产过程的产地环境、饲草、饲料、卫生消毒、防疫灭病、饲养管理、屠宰加工等方面的技术要求。本规程适用于徐州市范围及生态环境条件类似地区，其它地区亦可参照使用……

32008-2: 规模羊场的制度管理

规章制度是规模羊场生产部门加强和巩固劳动纪律的基本方法。规模羊场主要的劳动管理制度有岗位制、考勤制、基本劳动日制、作息制、质量检查制、安全生产制、技术操作规程等。羊场由于劳动对象的特殊性，特别应注意根据羊的生物学特性及不同生长发育阶段的消化吸收规律，建立合理的饲喂制度，做到定时、定量、……

32008-2: 规模羊场的劳动管理

1. 生产责任制实行生产责任制可以充分调动职工生产积极性，加快生产发展，改善经营管理，提高劳动效率，创造良好的经济效益。根据不同工种配备不同人员及任务，使得每一个员工都有明确的职责范围、具体的任务和满负荷工作量。严格考核，奖惩分明。其中场长、技术人员、饲养人员、后勤人员要做到分工明确、责任到人、相互配合、加强合作……

32008-2: 规模羊场的人员管理

1. 员工招聘员工招聘是规模羊场经营管理的一项重要内容。员工招聘依据羊场规模而定，一个较大规模的羊场，一般包括管理人员(场长、生产主管、财务主管、文秘等)、技术员(畜牧、兽医、人工授精、资料统计等)、财务人员(会计、出纳)、生产人员(饲养员、饲料加工调制人员、清洁工等)以及后勤人员(总务、采购、门卫等)。……

32008-2: 规模羊场的计划管理

整体性原则编制的羊场经营计划一定要服从和适应国家的养羊业计划，满足社会对羊产品的要求。因此，在编制计划时，必须在国家计划指导下，根据市场需要，围绕羊场经营目标，处理好国家、企业、劳动者三者的利益关系，统筹兼顾，合理安排。作为行动方案，不能仅提出和规定一些方向性的问题，而且应当规定详尽的经营步骤、措施和行为等内容……

32008-2: 规模羊场的决策管理

干任何一件事，事先都要有一个决策问题。搞养羊生产也不例外。产前决策是经营中的第一步，也是关键的一个环节。产前决策成功与否，事关羊场成败。产前决策正确，养羊就成功一半。那么如何才能科学地做好产前决策呢? ……

32008-2: 规模羊场经营管理的含义及意义

1．经营管理的含义所谓经营就是企业根据市场需要及企业内外部环境条件，合理地选择生产，使生产适应于社会的需要，以求用最小的人、财、物消耗取得最多的物质产出和最大的经济效益。所谓管理是指为实现经营目标所进行的计划、组织、指挥协调等工作。经营和管理之间有着密切的联系，有了经营才需要管理；经营目标需要借助于管理才能实现……

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